公司党委围绕企业改革发展的新形势，有所侧重地组织开展好“争创文明单位、争创文明班组、争创文明员工”的活动，并通过坚持每两年一度公司内文明单位评比，不断增强全员文明创建意识，强化公司内部催人向上的团队精神。2001年，公司确定“企业爬坡我出力，企业发展我受益”的理念，在积极引导职工把自已的利益和企业的利益联系在一起，培养团队意识，从而实现个人目标和企业目标的一体化方面发挥了很好的作用。在培育广大职工“共克难关，共同协作、共谋发展”的团队精神上，通过“三争创”活动，特别是文明单位争创，力求用共同的目标去凝聚员工，用共同的责任去激发员工，用共同的荣誉去鼓励员工，为争创一流团队，推动公司生产经营工作不断跨上新台阶起到了很好作用。与此同时，公司开展了职工铭言征集活动，将评选出的31条职工铭言制成牌匾悬挂于公司主干道两侧，起到较好的激励作用。2002年，公司党委组织开展征集企业相关理念活动，涉及范围包括产品、经营、质量、管理、科技、人才、市场等方面，共征集理念264条，并组织对理念进行评选和提炼。2005年，公司根据企业已改制为合资新公司的状况，党委对公司文明单位、文明班组、文明员工的“三争创”规划进行修改完善。2008年，公司着力加强企业核心价值观建设，把“客户的要求就是我们的工作标准”融入到企业诚信的核心价值观中去，以让市场接受、让用户放心为要求，以把产品做成精品为目标，在员工中形成“质量是企业的生命”、“没有质量的劳动是无效劳动”这样一种与企业共同价值观，从而使全体员工树立提高产品质量从自身做起的责任意识。
2008年5月12日，四川汶川发生8.0级强地震，公司全体员工心系灾区，踊跃捐款，共募得善款35.0012万元。2009年，面对严峻形势，公司党委加强领导干部学习培训，着眼于提高危机面前重塑信心的认识水平;提高复杂环境防范风险的应对能力;提高迎接挑战把握市场的竞争实力;提高迎难而上落实目标的兑现程度。在员工中深入开展形势任务教育，团结带领广大员工振奋精神迎难而上，动员发动每个员工积极行动起来，围绕“抢合同、保现金、降成本、减库存、调结构、促增点、抗风险、求稳定”的经营方针，在广大员工中进一步树立“企业爬坡我出力，企业发展我受益”的观念，做到献计献策献技能，用万众一心的力量，众人拾柴的智慧共同抵御严寒、抗击风险。同时，公司实施《员工手册》宣贯工作，举行了公司《员工手册》首发仪式，组织面上的统一宣讲，广泛开展了以“怎样做一个合格员工”为主题的学习讨论活动。《员工手册》宣贯工作的开展，对培育优秀的企业文化也起到了积极的推动作用。2010年4月14日，青海玉树发生7.1级强烈地震，公司员工踊跃为玉树灾区人民捐款24.710350万元。2011年-2013年，公司在企业内外部环境都发生变化的情况下，通过“三争创”活动，构建和谐企业文化，始终突出进一步宣贯《员工手册》这一条主线，在提高员工素质，构建共同价值观的企业文化上做出了努力。15年来，公司连续5次被授予“江苏省文明单位”称号;连续3次被授予“全国机械行业文明单位”称号;连续4次被授予“南京市文明单位”称号。